行业作为一个持续发展的新兴产业，到了2024年以后，就步入了成熟阶段，每年保持比较平稳的增长。”近日，

　　在刚刚结束的SNEC展会期间，作为BC技术拥趸的宣布签订了约2GW的组件新订单，覆盖集中式和分布式应用场景。

　　“我们的BC组件在2024年第三季度真正起量。从去年三季度至今年一季度，我们的产线都处于满产状态。”陈刚告诉21世纪经济报道记者，目前公司今年四、五月份的毛利有了明显的提升。

　　过去一年多以来，光伏产业步入深度调整期，电池组件企业经营业绩恶化，现金流压力大。在保出货还是保利润的选择之下，今年绝大多数组件企业均开始有限保障利润。

　　“我们不轻易接订单，很多订单我们不接也不抢，没有利润的订单我们是不愿意做的。”陈刚表示，目前整体订单的履约率为80%至90%。

　　在本届SNEC光伏展会期间，TOPCon组件产品依然占据主流宣传态势。不过，BC组件朋友圈似乎也在扩大，除了隆基绿能、爱旭股份、TCL中环外，晶澳科技、中来股份、通威股份等组件厂商也展示了包含BC技术的组件新品。

　　“从去年到今年，大家都对BC有了认知，认为BC应该是高价值的。”陈刚向记者介绍，2024年三季度之前，“大家都说做BC不行，所有人都不敢买，后来我们的客户用完之后的确感觉不错，所以就开始起量了。”

　　不可否认的是，尽管BC产品能否走向“主流替代”还需进一步突破。但在不少业内人士看来，BC产品的确已经成为当前光伏组件同质化背景下的差异化存在。

　　有光伏企业负责人直言，N型技术之争已经没有意义。天合光能董事长高纪凡便认为：“现在大量的企业还在争TOPCon好、BC好、还是HJT好，我认为没有任何的意义。这三个N型技术都是伯仲之间，在不同的场景有一些优势。”

　　陈刚对21世纪经济报道记者表示：“如今业内谈到的‘反内卷’话题，实则是如何构建健康的商业生态问题。”

　　“目前行业中大量公司的业务模式设计、结构设计、产品设计、价值点以及经营活动的设计都是同质化的，不同的产品最多差个3W、5W，你比我便宜，我比你更便宜，这个商业模式在行业成熟期的时候肯定是不适应的。”在陈刚看来，从目前来看，“至少在N型BC这个产业生态里面，大家都不愿是亏本销售。”

　　BC产品经过这几年的发展后，开始显现其市场价值。但对于爱旭股份而言，在拥抱BC价值全面来到之前，其整体的经营情况亦在遭受着产业周期调整的考验。

　　在与21世纪经济报道记者的交流中，陈刚介绍了今年爱旭股份几项确定的经营策略和财务目标。

　　在产能与产品结构调整方面，陈刚表示：“公司现有产能短时间内无法有大规模的提升，爱旭接下来将专注做好产品结构调整，向高价值市场、高价值产品转变。整体而言，我们会围绕价值、围绕订单履约率来进行。”

　　在运营层面，陈刚告诉记者：“我们要提升运营效率和管理效率，目前可以做到整个库存周转率在30天以内（不含海运时间）。我们的目标是在包含海运时间的前提下，整个周转低于30天。”

　　“我们今年很有信心能将负债率降到75%以下。”陈刚对记者表示，“我们会在不断降低负债率的前提下，有序增加产能，预计明年ABC产能有望达到50GW左右。”

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